Μόλις έχεις πληροφορηθεί ότι ένας συνάδελφός σου θα πάρει την προαγωγή που εσύ περίμενες με τόση αγωνία. Νιώθεις να σε …
Η διαχείριση ομαδικών projects
Η διαχείριση ομαδικών projects και η συνεργατικότητα αποτελούν απαραίτητες προϋποθέσεις για την εργασιακή ανέλιξη ενός σωστού επαγγελματία. Τι χρειάζεται για να διαχειριστούμε τα ομαδικά projects, ώστε να έχουμε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα;
Σε όποια δουλειά και αν εργαζόμαστε, μαθαίνουμε να διαχειριζόμαστε τον εαυτό μας, να ξεπερνάμε τα όρια μας και να καλλιεργούμε συνεχώς νέες ικανότητες, με σκοπό να ανταποκριθούμε στις ολοένα αυξανόμενες απαιτήσεις. Τι συμβαίνει, όμως, όταν η ομαδική δουλειά είναι απαραίτητη;
Η διαχείριση ομαδικών projects, σε σύγκριση με την ατομική εργασία, είναι ο καλύτερος τρόπος για να ανακαλύψουμε τον εαυτό μας και τους άλλους. Η ομαδικότητα φέρνει στο προσκήνιο και καλλιεργεί τα soft skills που διαθέτουμε και τη θετική μας ψυχολογία. Η ατομικότητα μας είναι δεδομένη, όσο δεν προκαλείται από κινδύνους, ευκαιρίες, προβλήματα και φιλόδοξους στόχους. Αυτό, όμως, αλλάζει όταν είμαστε σε μια ομάδα, Το “εγώ” θυσιάζεται και προβάλλεται η συνολική απόδοση, το “εμείς”.
Η εδραίωση στην ομάδα
Από την οικογένεια και το σχολείο έως την καριέρα, ο άνθρωπος είναι ένα έντονα κοινωνικό ον, που εξελίσσεται σε μεγάλο βαθμό ανάλογα με την έκθεσή του σε κοινωνικές δραστηριότητες. Στον επαγγελματικό βίο, είμαστε υποχρεωμένοι να συνυπάρξουμε και να συνεργαστούμε με άγνωστους ανθρώπους και να ξεπεράσουμε τον ανταγωνισμό και τυχόν αρνητικές αλληλεπιδράσεις.
Πιο συγκεκριμένα, η έννοια του management είναι συνυφασμένη με την ομαδικότητα και τη διαχείριση ανθρώπων. Κανείς δεν μπορεί να εξελιχθεί επαγγελματικά αν δεν μπορεί να ενταχθεί ως μέλος σε μία ομάδα και, αργότερα, να μπορεί να ηγείται και να τη συντονίζει. Εκτός λοιπόν από την προσωπική επιτυχία και ανέλιξη, χρειάζεται να καλλιεργήσουμε ικανότητες που βασίζονται στην κοινωνικότητα και τη διαδραστικότητα, ώστε να ανταπεξέλθουμε στις ομαδικές εργασίες που μας αναθέτουν.
Το πρώτο που χρειάζεται λοιπόν, είναι αυτοπεποίθηση. Η πείρα σίγουρα μετράει, αλλά δεν αρκεί για να κατακτήσει κανείς την εμπιστοσύνη και την εκτίμηση των υπολοίπων, όπως μία ορθή και ειλικρινής συμπεριφορά. Η ακεραιότητα του χαρακτήρα κερδίζει τη συμπάθεια των συνεργατών και εμπνέει σεβασμό. Πέραν του βιογραφικού και των μετρήσιμων ικανοτήτων, μεγάλο ρόλο παίζει επιπλέον και η αντίδραση σε τυχαία γεγονότα, η προσαρμοστικότητα, η ευελιξία και η εν γένει συμπεριφορά. Η ένταξη, επομένως, σε μια ομαδική δραστηριότητα αποτελεί, πρωτίστως, ψυχολογική πρόκληση, η οποία πρέπει να καταλήγει και σε άρτιο αποτέλεσμα στη δουλειά μας.
Το coaching
Φυσικά, η ομαδική εργασία δεν αποτελεί τη μοναδική πρόκληση. Ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος για να ηγηθεί μια ομάδα, εντός του επαγγελματικού χώρου; Ένας καλός coach δεν είναι απλά ένας ικανός manager, αλλά είναι το άτομο που μπορεί να εμπνέει, να καθοδηγεί, να εκπαιδεύει, να υποστηρίζει και να εξελίσσει μια ομάδα συνεργατών. Όπως συμβαίνει στον αθλητισμό, έτσι και σε όλους τους άλλους τομείς, τα ομαδικά projects είναι πεδίο δόξης λαμπρό για εκείνους που γνωρίζουν από ισορροπίες, πάρε-δώσε, αυτοαξιολόγηση, εργασία υπό πίεση, δίκαιη ανταμοιβή και σωστή επικοινωνία. Ιδιαίτερα το επικοινωνιακό κομμάτι είναι πολύ βασικό και δεν διδάσκεται εύκολα. Αποτελεί πηγαία ικανότητα, που ενισχύεται από τον καλό χαρακτήρα και μια δυνατή προσωπικότητα.
Η ηγετική δεινότητα ασφαλώς χρειάζεται στον ρόλο του συντονιστή και είναι περιζήτητη σε μια αγορά επαγγελματιών, που έχει κατακυριευτεί από την υπεραξία της προϋπηρεσίας και των πτυχίων. Μόνο η συναναστροφή και η έκθεση σε πελάτες και συνεργάτες υψηλών απαιτήσεων μπορεί να εγγυηθεί την αξία ενός στελέχους. Στις πωλήσεις, για παράδειγμα, τα νούμερα μιλάνε από μόνα τους και κάθε πωλητής ή επικεφαλής κρίνεται από αυτά. Σε τελική ανάλυση, όμως, οι πωλήσεις έρχονται μετά από επίμονη και αποδοτική διαχείριση πελατών και συνεχή, ζωντανή επικοινωνία. Γι’ αυτό, η αμεσότητα και η ειλικρίνεια συνήθως επιβραβεύονται στις διαπροσωπικές σχέσεις, αυξάνοντας τη δημοτικότητα ενός στελέχους, άρα και της επιχείρησης.
Ο δρόμος της επιτυχίας
Η οικειότητα στις ανθρώπινες σχέσεις είναι επίσης καθοριστική για την επιτυχία μιας προσέγγισης και, ιδιαίτερα, μιας διαπραγμάτευσης. Η διπλωματία, η ευγένεια, το χιούμορ και η ελαφριά συζήτηση είναι τα συστατικά της επιτυχίας για να νιώσει είτε ένας συνεργάτης είτε ένας πελάτης όμορφα και ελεύθερα μαζί σας. Αυτό είναι το πιο αποφασιστικό βήμα, για να έρθετε πιο κοντά στον στόχο σας και να κάνετε χρήση όλων των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της δικής σας προσωπικότητας αλλά και του προϊόντος ή της υπηρεσίας σας. Άρα συγκεντρωθείτε, προετοιμαστείτε με ένα πλάνο και, ταυτόχρονα, προβληματιστείτε, αυτοσχεδιάστε και κάντε γνωστό με την επικοινωνία το όραμά σας.
Ένας, λοιπόν, σωστός επαγγελματίας δεν εστιάζει αποκλειστικά στην αυτοπροβολή και την προσωπική επιτυχία. Η ομαδικότητα αλλά και οι ηγετικές ικανότητες είναι απαραίτητα στοιχεία, για να χαράξει κάποιος μια σπουδαία επαγγελματική πορεία. Ο ανταγωνισμός είναι πια ιδιαίτερα υψηλός. Ένα πλούσιο βιογραφικό είναι απαραίτητο για να διεκδικήσετε μία θέση, αλλά δεν αρκεί. Αν, όμως, θέλετε να γίνετε σπουδαίος manager και υψηλά αμειβόμενος επαγγελματίας, πρέπει να καλλιεργήσετε ικανότητες ζωής- soft skills, που θα σας ξεχωρίσουν και θα σας βοηθήσουν να κατακτήσετε την κορυφή.
